Conseil et Accompagnement des TPE, ETI et PME/PMI en management de la Qualité, Sécurité, Environnement et RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises)

Conseil

Le schéma classique d’une mission de conseil se compose de 7 étapes :

• Étape 1 : la préparation par entretien préalable
• Étape 2 : le recueil et l’analyse des données sur le terrain
• Étape 3 : la rédaction du diagnostic factuel établi
• Étape 4 : la mise en place d’un plan d’actions avec objectifs SMART
• Étape 5 : l’accompagnement dans la mise en œuvre du plan d’actions
• Étape 6 : l’évaluation des résultats par rapport aux objectifs fixés lors de l’étape 4
• Étape 7 : la communication des résultats

Audit

Utiliser des outils comme l’audit permet de s’assurer de la bonne application des procédures et de mettre en exergue d’éventuels écarts sur base de votre référentiel / Norme. Il existe plusieurs types d’audits :

• Audit Interne
• Audit Qualité (Personnel, Organisationnel, méthodologie de travail)
• Audit Sous-traitants/Fournisseurs
• Audit « Blanc » (préparation à un audit de certification / d’agrément ou autre…)
• Audit Social (en partenariat avec avocat spécialisé en Droit du Travail et Droit des Affaires)

Formation

La formation peut se définir d’une manière générale, comme : « l’action d’un formateur s’exerçant sur une ou plusieurs personnes en vue de les adapter techniquement, physiquement et psychologiquement à leurs futures fonctions. »

Il s’agit à la fois d’un apprentissage de connaissances et d’un apprentissage de méthodes de travail et de savoir-faire mais aussi d’une expérimentation de nouvelles attitudes et de nouveaux comportements. Elle permet l’adaptation à l’emploi, le développement du potentiel des individus, le développement intellectuel et rationnel, la croissance des capacités d’adaptation et de régulation de l’individu dans ses rapports avec son environnement professionnel, etc..

Ici, nous adaptons nos formations en établissant au préalable un cahier des charges afin de répondre précisément aux attentes explicites et implicites de nos clients.

Temps partagé

Certaines entreprises, principalement les TPE/PME/PMI, ont grand besoin de compétences, notamment de cadres expérimentés. Ces besoins peuvent être temporaires ou récurrents mais ne nécessitent pas forcément des embauches à temps plein tout en restant compétitifs.

Le travail à temps partagé permet de recruter des collaborateurs qui vont mettre leurs compétences à disposition de plusieurs employeurs. Grâce au temps partagé, nos clients peuvent s’offrir ces compétences à la carte, renforçant ainsi leur structure et accélérant leur développement sans alourdir leurs charges.